企业造句

1.一个人要不就是加入一个精英汇聚尊重人才的公司，要不就是和一群乌合之众工作。企业的成功大部分情况下都是一群优秀的人汇聚到一起做成了一个伟大的产品。不论这群人多么有才，他们必须同心协力专注在一个正确的产品方向上，才能造就巨大的成功。

2.近些年，许多鼎鼎大名的中国企业都随着曾风光一时的企业精英或领袖的沉陷而销声匿迹了。

3.由于企业雇主已被各种法规、平均寿命提高以及惨淡的投资回报搞得焦头烂额，额外费用的产生可能导致民营部门最终工资计划的搁浅。

4., “员工参与、改进创新”是延锋江森企业文化的重要基础。“正直、诚信”是延锋江森人表里如一的行动准则。

5.在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

6.在企业经营进程中，常常会碰到各种引诱，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯过错。境界和思维可以超出，精力可以升华，但力气不可超越。

7.日本制造业已有一些生产转向海外.该国正在艰难抵御日圆走强、企业税高企、电力短缺和人口减少的局面.

8.除了硬件成本之外，水平分区特性和需要企业版或者数据中心版本的许可，这两个版本对于每个处理器的零售价分别是27,495和54,990美元。

9.前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

10.都说"外来的和尚会念经"。正确的做法应该是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。

11.现代企业的老板不再扮演一个拿着鞭子在员工身后不断鞭策的“拿摩温”,而是逐步向一个和蔼体贴的“大家长”的角色转变。

12.自创办以来公司一直不断地引进国内外先进的生产技术及科研设备，不断地招贤纳士壮大自己的企业，以提高企业的知名度、提高产品的质量。

13., 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

14., 经营方式和组织形式的变革是民营企业进一步发展的关键，但制度创新是以观念更新为前提的，对民营企业家来说，只有不断摆脱狭隘的经营理念才能促进自己的事业蒸蒸日上。

15.新京报讯(记者吴为)记者昨日在大兴区国家新媒体产业基地走访时了解到,为完成疏解非首都核心功能的相关部署,该基地已有14家企业搬迁离京。

16.据悉，在广东一些地区，当地政府甚至设立了专门小组来监控可疑企业，严防老板逃匿。

17.这些大企业中有许多都是从上世纪踉跄走到今天，而金融危机则给它们带来了致命一击，令其固有缺陷暴露无遗。

18.湖南航天泰山工业有限公司是中国航天科工集团公司所属的中型企业.1978年被列为国家停缓建三线单位，1988年搬迁长沙。

19.这个业务指示的目的是保护企业本身，让企业不会由于执行它的业务应用程序而成为被告。

20.别人都说我很富有，拥有很多的财富。其实真正属于我个人的财富是给自己和亲人买了充足的人寿保险。人寿保险是企业财务危机中保障家庭财务安全的最后一根救命稻草。

21.说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

22.责任是一个国家发展的基础；责任是一个人为人处事的基点；责任是一个企业获得成功的首要因素；责任是一个领导者应有的高尚品格；责任是一个民族走向辉煌的必要条件。

23.永康九州工贸有限公司，是一家专注于礼品业的开发、设计、生产和销售为一体的多元化企业。

24.经理职员的义务则在于知我擅免，供给企业一个失调、稀折的农息组织。

25.一百十四、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得·圣吉

26.但来自保险公司，小型企业和烟草公司的这些反对者将会是来势汹汹，并且资金雄厚。

27.人为本，质做基，企业大厦平地起！

28.从上述事例中，说明企业家只有重视与积累市场信息，及时地、准确地分析与利用市场信息，确定市场中的“空”与“实”所在，采取“避实击虚”策略，才能使企业立于不败之地。

29.李先生是香港著名企业家，在工商界很有威信。

30.创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

31.创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！

32.漳州市芗城新世纪包装机械有限公司，系生产包装机械的专业企业。

33.企业文化是找寻新工作的标准。

34.部分陶瓷企业由于长期不重视对企业信息化建设，因而，陶瓷企业信息化工作较薄弱。

35.煤矿企业和煤炭经营企业不得在煤炭中掺杂、掺假,以次充好.

36.工程难度大的项目，竞争中处于绝对优势的情况外，企业不要轻易投高标，尤其当企业承包业务不足时，与其坐吃山空，不如以低利承包一些工程，然后加强管理，降低成本，充分利用。

37.所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔。

38.在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。

39.商业广告，广播，电视，电影，视频游戏和企业宣传片中的配音艺术家同样需要演技，而这份工作中巨大的竞争可能会让你望而生畏。

40.这些企业受贪念驱使，在拙劣的管理下步履维艰，早在他们的国营竞争者开始起步之前，他们就已经杂乱无章地自行溃退了。

41.参加城镇企业职工基本养老保险的企业离退休人员因病或非因工死亡的,其供养直系亲属可以按照规定享受一次性救济费,2011年供养直系亲属救济费有所调整。

42.管是控制，理是训练；管是压力，理是疏导；管是条条框框中规中矩，理是苦口婆心指引成长。只管不理，企业不是在沉默中爆发，就是在沉默中灭亡。

43.国有企业与三资企业在技术创新的人力和资本投入上，具有不同的投入产出规模报酬递增效应特点。

44.因此，当灾难发生时，企业必须消除或减小数据损失，并且利用备份数据恢复。

45., 一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。

46.部门,地方,企业,干部,群众,专家,民间观察者面对不同的立场,不同的认识,不同的利益,编辑部只能尽可能“允执其中”,各表一种同情的理解。

47.人们看到，一批批具有国际竞争力的外资企业脱颖而出，一批批具有先进经营思想的厂长经理队伍由此逐步壮大。

48.创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。

49.用心工作、倾情奉献，用优异的业绩服务于社会、服务于企业。

50.私人企业则被官方颁布的繁文缛节扼杀。

51.民营企业"效率优先"、"一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先"，"私欲优先"，是"一切按照老板的喜好办事"，"一切按照长官的意志办事"……有人说，这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。

52.除了抚顺的购物中心之外，合资企业还将在中国北方的鞍山市和秦皇岛市开设两家购物中心。

53.因为企业并购活动带来的诸多的不确定性，使企业面临着很大的人力资源风险，企业可能会因为人力资源问题处理不当而导致一着不慎，满盘皆输。

54.“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。

55., 以模型化方法定量研究了作业生产能力约束下的标准作业成本基础转移定价方法，可实现对企业内各分部生产采购决策的有效引导。

56.随着各层次人才的求职竞争越来越激烈，这种做法也流行至律师事务所、管理咨询公司和高科技企业。

57.金融风暴的打击下，这家企业能够不动声色的默默前行，实属不简单。

58.企业经营如果忽视广告，就好象在夜幕中向姑娘传递秋波，尽管你知道你做了什么，但对方不知道。

59.经过新任经理的一番改革，原本即将倒闭的企业居然起死回生，真是不可思议！

60.一些所谓的协会正是迎合了中国企业家“红顶商人”的情结,卖点就是政商人脉,个中滋味耐人咀嚼。

61.业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。

62., 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

63., “生态之旅”原先就引进了20多家企业,村民大多在企业打工,靠机械化种植农业,农活不累人,卖的价钱也好,日子本就过得安闲舒适。

64.一百零二、结论：1、全民企业基本能够按照职业病防治法的要求，按时完成职业病危害因素现场检测、职业健康监护工作。

65.加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

66.改革开放以来,各种各样的企业、公司、集团,像雨后春笋般地出现。

67.改革依然是中国经济发展的保障，要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手，切实增强企业自主创新能力，进一步发挥民营经济的作用。

68.如今市场千变万化,作为企业,如果只是按图索骥,创造不出新产品,咋能不亏损呢?

69.管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

70.“能量堡垒”作为膳食营养补充剂领域领军品牌,将人们的健康生活作为企业使命,在改善儿童营养健康的路上力学笃行,深耕不止。

71.好消息是，对中国国有企业精心编织独霸全球计划的担心看起来是杞人忧天。

72.无论企业如何发展壮大，无论何时何地，都不能忘记创业的艰辛，不能忘记做人的准则，不能忘记企业肩负的社会责任。这就是要艰苦奋斗、刻苦忍耐、不断进步。这是万通企业文化中最具代表性的精神。

73.枣强县竞佳裘皮服装厂坐落于于中国“天下裘都”河北省大营镇，始建于1998年，是中国著名的皮草明星企业。

74.谋事用权，当思职工期盼组织信任亲人叮咛；勤政廉洁，惟求群众福祉企业发展家庭美满。

75.这些年,一些壮大起来的浙商企业开始跳离浙江寻求更低成本的投资地,或将总部迁往更有影响力的大城市。

76.越来越毒的雨水越来越多的灾变，越来越远的从前英雄电影情节，律师和小丑勾结民代和财团签约，善良和罪恶妥协，越来越大的企业越来越小的公园，越来越深的幻灭英雄电影情节，面具下的人是谁或是说不管是谁，都无法全身而退。林俊杰

77.青云分局推出午间值班制、延时服务制、跟踪督办服务卡等制度,开通“企信通”短信服务平台,高效率低成本地实现了分局与个私企业点对点的链接服务。

78.企业的宗旨是变中国制造为中国创造，将有惠于社会。

79.我们不会因为想要将企业的获利数字增加一个百分点，便结束比较不赚钱的事业，但同时我们也觉得只因公司非常赚钱便无条件去支持一项完全不具前景的投资的做法不太妥当，亚当？史密斯一定不赞同我第一项的看法，而卡尔？马克斯却又会反对我第二项见解，而采行中庸之道是惟一能让我感到安心的做法。

80.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

81.在战场上，任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代，企业也是一样，任何正确的决策是否能为企业带来优势，最终还是取决于整个团队的执行效率。

82.住宅区的物业服务企业应当对管理区域内的共用消防设施进行维护管理，提供消防安全防范服务。

83.而绝大多数的中小型企业，根本仍未能脱离水深火热的景况，惨淡经营，挣扎求存，这才是众多企业现实的写照。

84.当前推动以创业板为重点的多层次市场建设的条件已经比较成熟，创业板要实行更能适应创业型企业投融资需求和风险管理要求的制度安排。

85.然而，一些分析人士认为，除非企业急需资金，否则利用相对廉价的银行信贷是不明智的。

86.企业经营如果忽视广告，就好象在夜幕中向姑娘传递秋波，尽管你知道你做了什么，但对方不知道。

87.长久以来，我国的民营企业都是在计划经济体制与市场经济体制的夹缝中缓慢挣扎，其先天的软弱性不言而喻。

88.这些技术方法广泛用于企业竞争分析,但均不是专门的企业竞争情报分析技术.

89.张之洞曾经创办了几家公司,因为官僚气息越来越严重,他不仅完全不信任那些招募过来的买办企业家,甚至连他自己派下去的官方督办也不信任。

90.加大对亏困企业的破产、关闭、重组力度,多渠道筹措国有企业改革专项资金,确保国有企业改革顺利推进和职工安置政策落实到位。

91.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

92., 如何保护好世界文化遗产丽江古城?丽江地区一方面慎之又慎,另一方面又大胆开拓,严格进行统一规划,在保证古城风貌不变的前提下,放手让企业去运作。

93.特别是中小森工企业,森林资源严重枯竭,举步维艰.

94.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

95.近年来网路公司崛起的速度锐不可当，已威胁到许多传统企业的生存。

96.在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔。

97.我最想说对新闻媒体说的是,“众志成城”这四个字,三人为众,一件事情的成功,城市的运营、企业的兴旺、媒体的崛起,均需要更多人的智慧和力量。

98.发改委在声明中说：“希望广大企业都能更好地秉持守法诚信的商业法则，争做严格执行价格法规、自觉规范价格管理的表率。”。

99.这些系统的费用和功能差异很大，从单用户桌面建模应用程序，到健壮的企业级语义管理系统。

100.外壳上除了“诺基亚”,还有另一家企业的LoGo(标识);进网许可粘纸也有揭贴的痕迹。